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學習貫徹五中全會精神,是國電集團當前和今后一個時期的重大政治任務。目前,集團公司黨組正在組織全系統(tǒng),通過中心組集中學習、專題研討、輔導講座、座談交流等多種形式,確保把全會精神傳達到各單位黨員干部、傳達到基層,確保學深、學透、學懂,切實把思想和行動統(tǒng)一到全會精神上來,科學謀劃好集團公司“十三五”改革發(fā)展。
通過深入學習貫徹五中全會精神,我們對電力工業(yè)未來面臨的形勢有了更加深刻的認識。當前,世界經濟深度調整,我國經濟步入新常態(tài),氣候治理加快推進,國企改革和電力體制改革全面深化,電力工業(yè)正處于大變革、大調整的特殊歷史時期。面對新形勢、新常態(tài),我國電力工業(yè)必須積極推動能源生產和消費革命,在四個方面實現(xiàn)重大轉型升級。發(fā)展理念要從比規(guī)模、拼速度向更加注重質量效益轉型,發(fā)展方式要從高強度、快速擴張向總量控制、結構優(yōu)化轉型,體制機制要從行政化的傳統(tǒng)模式向適應市場化改革、建立市場化機制轉型,電力科技要從輕視環(huán)境影響向更加注重清潔綠色低碳轉型。實現(xiàn)這些轉型升級,要求我們堅持以五大發(fā)展理念為,順應歷史潮流,全面深化改革,提升發(fā)展質量和效益,以實際行動不斷推進我國電力工業(yè)向更高層次、更高水平發(fā)展。
*,堅持創(chuàng)新發(fā)展,構筑未來競爭的新動力新優(yōu)勢。指出,創(chuàng)新是發(fā)展的*動力。抓創(chuàng)新就是抓發(fā)展,謀創(chuàng)新就是謀未來。我國經濟發(fā)展進入新常態(tài),實質上是經濟發(fā)展動力轉換的階段,需要把經濟發(fā)展轉換到依靠創(chuàng)新驅動的軌道上來,只有創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)造,經濟發(fā)展才能有真正的動力和活力。目前,國電集團大力實施創(chuàng)新驅動戰(zhàn)略,深入推進體制、機制、科技和管理創(chuàng)新。加快體制創(chuàng)新,核心是推動企業(yè)成為真正的市場主體,推進公司制股份制改革,加快完善法人治理結構,穩(wěn)妥發(fā)展混合所有制經濟。推進機制創(chuàng)新,核心是建立市場化的經營機制,牢固樹立市場意識,利用市場化的手段管理企業(yè),運用市場化的思維參與競爭,調動干部員工的積極性。加大科技創(chuàng)新力度,充分發(fā)揮科技創(chuàng)新作用,利用好現(xiàn)有科技創(chuàng)新平臺,加快突破一批事關發(fā)展全局的核心關鍵技術和裝備,構筑起未來發(fā)展的新優(yōu)勢。深化管理創(chuàng)新,以中央專項巡視整改為重要契機,注重源頭治理,創(chuàng)新管理方式和手段,規(guī)范生產經營活動,強化財務、招標、煤炭和投資的集中管控,向管理要效益。
第二,堅持協(xié)調發(fā)展,推動企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展。五中全會提出,要增強發(fā)展協(xié)調性,在協(xié)調發(fā)展中拓寬發(fā)展空間,在加強薄弱領域中增強發(fā)展后勁。“十三五”時期,國電集團將努力實現(xiàn)“四個協(xié)調”。一是實現(xiàn)與經濟增長的協(xié)調。我國經濟進入新常態(tài),結構調整步伐加快,用能用電需求回落,產能過剩風險日益凸顯,電力行業(yè)作為基礎性產業(yè),要摒棄過去簡單追求規(guī)模和速度的發(fā)展路徑,壓縮投資規(guī)模,強化投資管控,與經濟發(fā)展速度、經濟增長方式、產業(yè)結構調整相協(xié)調、相匹配。二是實現(xiàn)與國家能源布局的協(xié)調。“十三五”時期,電力發(fā)展方式將從規(guī)模擴張向系統(tǒng)優(yōu)化、提質增效轉變,發(fā)展主線轉向綠色化、智能化和市場化。我們要充分對接國家能源電力布局調整,深入研究趨勢,持續(xù)優(yōu)化資產布局和資產結構。三是實現(xiàn)內部產業(yè)結構的協(xié)調。圍繞提高質量效益、做強做優(yōu)主業(yè),堅持有退有進,有所為、有所不為,堅決不涉足不熟悉、干不好、也干不了的領域,優(yōu)化布局,精選項目,提高價值創(chuàng)造能力。四是實現(xiàn)管理和發(fā)展水平的協(xié)調。這些年,國電集團不斷發(fā)展壯大,但有些領域、有些單位的管理水平還沒有及時跟上。要夯實管理基礎,提高管理水平,與企業(yè)發(fā)展水平相適應。
第三,堅持綠色發(fā)展,積極推動我國能源革命。前不久,出席氣候變化巴黎大會并發(fā)表重要講話,充分展示了中國積極推進氣候治理進程的負責任大國形象,也向世界傳達出中國堅持走綠色、低碳、可持續(xù)發(fā)展道路的決心。電力作為能源消耗和主要污染物排放的重點領域,帶頭實施節(jié)能減排、推進綠色發(fā)展是我們義不容辭的重大責任。近年來,國電集團高度重視清潔能源的開發(fā),形成了以風電為核心,水電、太陽能發(fā)電共同發(fā)展的新能源布局。我們要把握能源大勢,按照“四個能源革命”的要求,堅持綠色低碳發(fā)展,大力發(fā)展風電、水電等清潔能源,建設清潔煤電機組。日前,李克強總理主持國務院常務會議,決定對燃煤機組全面實施超低排放和節(jié)能改造。我們要按照黨中央、國務院的要求,加快設備升級改造,提率,減少排放,提升“綠色國電”品牌。
第四,堅持開放發(fā)展,開辟未來發(fā)展的新領域新境界。當前,國家正在實施“一帶一路”重大戰(zhàn)略。國電集團積極響應,充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,穩(wěn)健實施“走出去”,參與資源配置,推進產能合作。我們投資建設龍源加拿大風電項目,創(chuàng)下多個國內*,是中國企業(yè)投資的*海外風電項目,也是中國*發(fā)行海外債券的風電項目。我們投資建設龍源南非風電項目,被南非風能協(xié)會評選為“2014年度開發(fā)項目”。踐行開放發(fā)展,要求我們用開放的思維和視野看待企業(yè)發(fā)展,項目投資建設運營是發(fā)展,企業(yè)間的重組整合、破舊立新,也是發(fā)展。我們深刻認識到,對于成熟的企業(yè),重組整合是做大做強的重要舉措,是調整結構的重要方式,是實現(xiàn)*企業(yè)目標的重要途徑。我們要加強研究、積極準備,儲備相應技術和人才,做好企業(yè)的重組整合工作。踐行開放發(fā)展,也要求我們擯棄自我束縛、包打天下的思想。嚴格按照中央和國資委的要求,通過市場化的手段和機制,依法依規(guī)引入社會資本,積極穩(wěn)妥發(fā)展混合所有制,實施投資主體多元化,確保國有資產保值增值。
第五,堅持共享發(fā)展,匯聚起推動改革發(fā)展的強大合力。五中全會提出,要作出更有效的制度安排,使全體人民在共建共享發(fā)展中有更多獲得感,增強發(fā)展動力,增進人民團結。企業(yè)的發(fā)展,靠的是全體干部職工的智慧和汗水,企業(yè)發(fā)展的成果也要惠及全體干部職工。我們提出打造“幸福國電”,深入培育家園文化,大力實施惠民工程,充分體現(xiàn)了共享發(fā)展的理念。同時,要更加充分地認識企業(yè)家的作用,充分認識人才的作用,充分認識團隊的作用。企業(yè)的競爭,歸根結底是人才的競爭。要健全完善機制,尊重人才、吸引人才、培養(yǎng)人才、留住人才,使人才在企業(yè)發(fā)展中有獲得感,增強發(fā)展動力。要引導樹立共享的工作理念,企業(yè)的干部要相互信任、相互尊重,心往一處想,勁往一處使,共同把企業(yè)管理好、發(fā)展好。
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